人材育成のための社員教育

人材育成の目的とは?

企業にとって大切な「資産」ともいえる人材を育成することは、社員のスキルアップをはかり適材適所で活用していくことで企業の発展に繋がります。また、かつての年功序列や終身雇用といった社会的な構造が崩れた現代において、人材の流動化が進み労働力の確保も難しくなってきています。人材の育成や活用が上手くできなければ、優秀な人材が離れていくことになるでしょう。
そうしたことを防ぐためにも、社員教育で知識や技術を身につけ、さらにはモチベーションをアップさせ維持していくことが重要です。そのためには、生産性をアップさせることやサービスの改善など、企業の状況に合わせた目的を設定することが、社員教育を効果的に行う方法といえます。

外部から講師を呼ぶメリット

企業の理念や方向性によって社員教育の目的を設定し効率的に研修を行うには、社内の人材を講師にするという方法もありますが、自社の目線での研修になり限界があります。そのため、社員教育を行ううえで、目的に合わせて講師は慎重に選ばなければなりません。そこで、サービスの改善や新たな業務を展開するための社員教育については、外部からの講師を招くという方法もあります。
他社でも講師を行う外部からの講師は、プロの目線から研修に効果的なノウハウを持っています。そのため、初めて受ける研修でも内容がわかりやすく実践しやすくなるといった特徴があります。また、客観的に見て貰えるので、社内の問題点や改善点を把握することにも繋がります。

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